CMMM案例 | 智能制造能力成熟度評估價值分享——無錫一棉 (無錫長江精密紡織有限公司)
時間:2023-08-03 14:17:16 | 來源:江蘇赫瑪信息科技有限公司 | 作者:admin | 點擊次數:694

       近日,經現場赫瑪信息專家團隊評估、復核和公示,無錫一棉 (無錫長江精密紡織有限公司) 成功通過智能制造能力成熟度(CMMM) 三級評估,標志著企業(yè)智能化數字化水平在行業(yè)處于領先。



      無錫長江精密紡織有限公司(以下簡稱長江精密)成立于 2001年12月,是無錫一棉紡織集團的重要子企業(yè),是中國棉紡織行業(yè)“排頭兵”,2014年度榮獲國家“科學技術進步一等獎”,特高支紗的市場占有率名列全球第一。 

      從2001年起,長江精密率先采用信息化技術組織和控制生產,輔助管理,創(chuàng)建了行業(yè)內領先的工業(yè)化和信息化“兩化融合”紡織管理體系,以及節(jié)能減排、綠色發(fā)展的先進環(huán)保管理體系,不斷加強精益管理和科學管理,至今萬錠用工在10人以內,工效達到國際一流水平。企業(yè)堅持走可持續(xù)發(fā)展之路,努力創(chuàng)建“生產智能化、管理精細化、產品特色化、貿易全球化”的現代先進紡織企業(yè)。 



       長江精密自2016年以來,企業(yè)累計投入6億元開啟智能化升級數字化轉型新征程,完成了先進裝備的更新迭代,上線了包括ERP、MES等多款基于集成架構的信息化系統(tǒng),并結合自動化產線的物聯(lián)集成,自主研發(fā)大數據分析模型,實現了全流程數據的追溯和分析應用,持續(xù)提高效率、提升效能、提增效益。成立了智能制造領導小組,持續(xù)加大智能制造項目的投入和實施; 覆蓋了企業(yè)全方位的需求,實現了人、機、料、法、環(huán)等資源的有效配置和調度,推動了企業(yè)生產運營成本降低、勞動生產率提升、用工人數減少。在此基礎上通過各層級系統(tǒng)集成和業(yè)務數據的整合構建了企業(yè)生產經營大數據平臺,構建了部分分析模型,為企業(yè)高層經營決策奠定了基礎數據支撐。 


       長江精密以“傳承+創(chuàng)新,打造經典”為核心理念,以創(chuàng)建“生產智能化、管理精細化、產品特色化、貿易全球化”的世界一流高端紡織企業(yè)為目標,持續(xù)加強對智能制造轉型升級的投入,不斷增強企業(yè)創(chuàng)新能力,提高數字化、智能化水平,提升核心競爭力,為實現高質量發(fā)展凝聚動能。


     江蘇赫瑪信息科技有限公司基于《智能制造能力成熟度模型》GB/T16-2020標準和《智能制造能力成熟度評估方法》GB /T39117-2020方法論對無錫一棉開展智能制造能力成熟度評估工作。

     從“制造”向“智造”轉型,是時代之勢,也是發(fā)展之需。通過與赫瑪信息攜手開展的CMMM三級評估項目,企業(yè)深刻認知到智能化道路是一個長期項目,需要設計、規(guī)劃中長期信息化戰(zhàn)略框架后再實施,同時企業(yè)需要具備一定的人才及組織支撐,保障信息化推進過程中不盲目隨大眾,而是以企業(yè)實際需求為導向,開展自動化、信息化及智能化工作。

     赫瑪信息也將攜手企業(yè)不斷的完成智能制造能力的迭代升級,以企業(yè)的實際求為導向,持續(xù)開展自動化、信息化和智能化工作。